آغاز فرایند ارزیابی الكترونیكی عملكرد كاركنان قوه قضاییه

آغاز فرایند ارزیابی الكترونیكی عملكرد كاركنان قوه قضاییه علم عدل: مدیركل نظارت و ارزشیابی كاركنان اداری قوه قضاییه با اشاره به آغاز فرایند ارزیابی الكترونیكی عملكرد كاركنان در سال ۹۷ اظهار داشت: سامانه مد نظر در كل كشور در حال آماده سازی است.


به گزارش علم عدل به نقل از مهر، مدیركل نظارت و ارزشیابی كاركنان اداری قوه قضاییه با اشاره به اینكه ارزیابی ها در راه واقعی سازی قرار دارد، بیان داشت: برای تهیه گزارش الكترونیكی سازی ارزیابی عملكرد كاركنان حدود سه سال زمان صرف شده است و مراحل مختلفی دنبال و آزمایش شد تا ارزیابی كاركنان و مدیران واقعی سازی شود. وی ادامه داد: در گذشته فرم های ارزیابی بصورت دستی بود و خیلی از مولفه ها در این فرم ها بدون تغییر تكرار می شد و كارمندان هر سال نمرات یكسانی را از جانب مدیران دریافت می كردند. وحید میرحسینی تصریح كرد: برای نیل به این هدف ابتدا ارزیابی ها را معطوف به كارسنجی كردیم چون عمده كار همكاران ما انجام شرح وظایف و عملكرد می باشد. ازاین رو شرح وظایف همكاران را چه در صف و چه در ستاد از كل كشور جمع بندی و ارزیابی نموده و پایه ارزیابی را بر مبنای انجام وظایف گذاشتیم. مدیركل نظارت و ارزشیابی كاركنان اداری قوه قضاییه عنوان كرد: از روش سنتی و دستی به سیستم ارزیابی الكترونیكی منتقل شد و در این طرح موفق شدیم ۳۵ هزار نفر از كارمندان را از این طریق ارزیابی نماییم. بر همین مبنا اطلاعات ارزیابی كاركنان بصورت یك بسته جهت تحلیل در اختیار ما می باشد. وحید میرحسینی اظهار داشت: ارزیابی الكترونیكی سال ۹۷ شروع شده است و سامانه در كل كشور در حال آماده سازی است. وی ادامه داد: گزارش ارزیابی الكترونیكی سال ۹۶ به همراه آمار و اطلاعات آن برای كلیه مسئولان و روسای دادگستری ها ارسال شده است. مدیركل نظارت و ارزشیابی كاركنان اداری قوه قضاییه با اشاره به اینكه مزایای ارزیابی الكترونیكی در دو بخش شكلی و محتوایی خلاصه می شود، بیان داشت: به لحاظ شكلی سرعت بخشیدن به انجام فرایند ارزیابی الكترونیكی، اعتبار سنجی متمركز مستندات ارزیابی، زمانبندی مناسب، حفظ محرمانگی اطلاعات ارزیابی كارمندان و كاهش امكان چانه زنی كارمندان به جهت پیشگیری از كسب امتیازات غیر واقعی، ارزیابی وظیفه محور، افزایش تمایل و دقت مدیران در ارزیابی كاركنان در فضایی بدون فشار و اعمال نظر كارمندان، ارزیابی كارمندان در یك نظام با عوامل و سطح امتیازات نسبتاً عادلانه مزایای استفاده از این سامانه است. وی ادامه داد: از نظر محتوایی در جهت هماهنگی نظام ارزیابی با نظام بازرسی تمركز بر كارسنجی صورت گرفته است، تحلیل اطلاعات و آمار بدست آمده متنوع است و ما را به سمت شناسایی نقاط ضعف و قوت ارزیابی هدایت می كند. این موارد حداقل های مزیت های نظام ارزیابی الكترونیكی سازی می باشد كه در رویكردهای جدید معاونت منابع انسانی انجام شد و امیدواریم هر چه بیشتر ارتقاء پیدا كند. مدیركل نظارت و ارزشیابی كاركنان اداری قوه قضاییه اظهار داشت: نتایج ارزیابی ها در ارتباط با مبحث آموزش ها نشان داده است وضیعت آموزش در استان ها نسبتاً خوب می باشد و كاركنان توانسته اند دوره های آموزشی را بصورت نسبی طی كنند. اما كاركنان در ستاد كمتر از فرصت آموزشی برخوردار بودند. در ارتباط با تشویق كاركنان در سال ۹۶ با استفاده از معاونت منابع انسانی دستورالعملی به سراسر كشور ابلاغ گردیده است كه مدیران حداكثر ۲۵% كارمندان را می توانند تشویق كنند. اجرای این دستورالعمل در تنظیم روابط عادلانه و تولید انگیزه میان كاركنان موثر است و ازاین رو تشویق های بیشتر از سقف مذكور در سامانه اعمال نمی گردد. آماری كه سال قبل بر مبنای ارزیابی الكترونیكی از وضعیت تشویق كاركنان داریم نشان داده است كه كاركنان ستاد تشویق بیشتری نسبت به كاركنان صف و واحدهای قضایی دادگاه ها و دادسراها دریافت كرده اند. وی ادامه داد: در مورد اشتغال كاركنان در پست سازمانی سال ۹۶ نسبت به سال ۹۵ حدود ۱۲ درصد رشد داشته ایم.

1397/09/06
19:21:38
5.0 / 5
23
این مطلب را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب
نظر شما در مورد این مطلب
نام:
ایمیل:
نظر:
سوال:
= ۱ بعلاوه ۳
حقوق و وكالت، مشاوره حقوقی آنلاین و خدمات وكالتی
alameadl.ir - حقوق مادی و معنوی سایت علم عدل محفوظ است

علم عدل - وکالت و حقوق علم عدل

حقوق و وکالت